Column: Kom van het erf af

Wat het bovenstaande interessant maakt is niet zozeer de opleiding of het slagen als wel het volgen van een opleiding. Bij zo’n opleiding kom je namelijk mensen tegen, die weliswaar hetzelfde willen leren, maar die anders zijn dan jezelf. Hierdoor word je geprikkeld om buiten je eigen kaders te kijken en te denken. Dit verbreed je zienswijze. In mijn geval had ik te maken met mede cursisten die geen van allen dezelfde achtergrond hadden. In eerste instantie maakt dit het contact wat oppervlakkiger. We willen natuurlijk graag weten wat voor vlees we in de kuip hebben en dat heeft tijd nodig. Echter naarmate de opleiding vorderde werd de groep steeds hechter en werd er steeds opener op elkaar gereageerd en allerlei zaken besproken.
Veehouderij netwerk
Bij veehouders merk ik dit nog sterker, maar is het ook weer anders. Het afgelopen jaar (2012) heb ik meerdere netwerken begeleid. De veehouders in deze netwerken vinden elkaar snel door de herkenbaarheid in hetzelfde onderwerp en de intentie om wat te leren. Wat zo’n netwerk anders maakt dan mijn eigen opleiding, heeft te maken met de mensen zelf. Veehouders zijn minder gewend om te overleggen. Luisteren is vaak niet hun sterkste eigenschap, terwijl dit wel heel belangrijk is bij een netwerk of opleiding. Dit in combinatie met een van nature rustige of juist luidruchtige persoon en je krijgt een bijzonder geheel. Echter, gedurende het netwerk merk je dat ze meer en beter naar elkaar gaan luisteren en er dan ook goed op kunnen reageren. Dan blijkt vaak ook dat de veehouder die vaak wat op de achtergrond blijft, wel vaak hele nuttige dingen op te merken heeft. Uiteindelijk gaan dan ook alle veehouders aan het eind met een goed gevoel naar huis.
Netwerk noodzaak
Dit brengt mij bij het volgende. Volgens mij is het voor elke veehouder een absolute noodzaak om per twee jaar een netwerk, een cursus of een opleiding te volgen. De aanleiding hiervoor kan zijn dat je meer kennis wilt vergaren over een specifiek onderwerp binnen je bedrijf. Het kan echter ook te maken hebben met persoonlijke ontwikkeling. Het maakt eigenlijk ook niet uit. Het gaat erom dat je van je bedrijf afkomt en je nieuwe mensen en dus nieuwe zienswijzen tegenkomt. Dit draagt bij aan de ontwikkeling van jezelf en daarmee ook indirect aan je bedrijf. En dit is noodzakelijk om in de toekomst te kunnen overleven met je bedrijf. Stilstand is immers achteruitgang.
Tekst: Rob Huinink