FrieslandCampina wil sneller inspelen op kansen in de markt

Naast wendbaarheid en het verbeteren van de besluitvorming, moet de nieuwe structuur ook helpen om de ingezette transformatie te versnellen. „Door de leiders van alle bedrijfsonderdelen en strategische functies in één keer aan tafel te hebben, kunnen beslissingen snel en in onderlinge samenhang worden genomen”, licht Hein Schumacher, CEO FrieslandCampina toe. „We leven in een dynamische wereld waarin we continu op veranderende marktomstandigheden moeten inspelen en kansen in de markt moeten pakken om succesvol te zijn.” Het vernieuwen van het Executie Leadership Team moet leiden tot minder managementlagen in de organisatie.

Nieuwe structuur, nieuwe functies

De Raad van Bestuur bestand uit de directeur (CEO) en de financieel directeur (CFO) en wordt uitgebreid met Geraldine Fraser (Chief People Officer) en Roel van Neerbos (President FrieslandCampina Foods & Beverage). Fraser, verantwoordelijk voor het ‘managen van de mensen’ gaat in de Raad van Bestuur duiding geven aan het effect en het perspectief van de voorgenomen besluiten op de mensen, de organisatie en de cultuur van het bedrijf. Van Neerbos bekleedt de nieuwe functie van President FrieslandCampina Foods & Beverage (eten en drinken) en vertegenwoordigt daarmee het grootste bedrijfsonderdeel van FrieslandCampina uitgedrukt in winst, omzet en het zo duur mogelijke verkopen van melk (melkvalorisatie).

De voorgestelde aanpassingen in de managementstructuur zijn al goedgekeurd door de Raad van Commissarissen en zijn inmiddels ook voorgelegd aan de ondernemingsraad. Het streven is de nieuwe structuur per 1 maart 2021 in te voeren.

Op 15 december kondigde FrieslandCampina al aan de in 2021 twee nieuwe bedrijfsonderdelen te willen vormen, namelijk ‘Trading’ en ‘Professional’. Onder de professionele tak worden alle hoogwaardige business tot business activiteiten ondergebracht. En ‘Trading’ richt zich op het winstgevend verhandelen van bulkzuivelproducten als boter, kaas en melkpoeder.